Produkt zum Begriff Personalplanung:
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Franken Planungstafel »Jahresplaner SJP1990, für die Personalplanung«, inkl. reichhaltig grau
Planungstafel »Jahresplaner SJP1990, für die Personalplanung«, inkl. reichhaltigem Zubehör, Maße der Tafel (B x H): 193 x 100 cm, magnetisch: Ja, Gewicht: 12 kg, Material: Stahlblech, Aluminiumrahmen, Besonderheiten: Ansicht: An- und Abwesenheit, Urlaubsanspruch, Resturlaub, Zeiteinteilung: Jahresplaner, 12 Monate, max. Anzahl der Mitarbeiterpositionen: 90, Material des Rahmens: Aluminium, Kunststoffecken, Abmessung des Tagesfeldes: 10 x 4,5 mm, Zubehör für Wandbefestigung: Ja, drehbar (J/N): Nein, abwischbar: Ja, Ablageschale vorhanden: Ja, Tafel beschreibbar (J/N): Ja, Lieferumfang: 90 magnetische Namensschilder (10 x 80 mm) und Monatsschilder, 8m farbiges Magnetband (Ø 10 mm), Bandschneider, transparentes Klebeband für Feiertage und Wochenenden, Datumslot, 4 Finemarker, Stativ vorhanden: Nein, Präsentation/Tafeln/Planungstafel
Preis: 916.29 € | Versand*: 5.94 € -
Franken Planungstafel »Jahresplaner JK710, für die Projekt- und Personalplanung«, inkl. grau
Planungstafel »Jahresplaner JK710, für die Projekt- und Personalplanung«, inkl. Zubehör, Maße der Tafel (B x H): 90 x 60 cm, magnetisch: Ja, Gewicht: 6.5 kg, Material: Stahlblech, Aluminiumrahmen, Besonderheiten: Kalendarium und Zeilennummer fest eingedruckt, Monatsnamen frei beschriftbar, Zeiteinteilung: Jahresplaner, 12 Monate, max. Anzahl der Mitarbeiterpositionen: 24, Material des Rahmens: Aluminium, Kunststoffecken, Abmessung des Tagesfeldes: 10 x 4 mm, Zubehör für Wandbefestigung: Ja, drehbar (J/N): Nein, abwischbar: Ja, Ablageschale vorhanden: Ja, Tafel beschreibbar (J/N): Ja, Lieferumfang: 1 Tafelschreiber, 1 Finemarker, 3 Haftmagnete, Stativ vorhanden: Ja, Abmessungen Indexfeld: 10 x 80 mm, Präsentation/Tafeln/Planungstafel
Preis: 110.11 € | Versand*: 5.94 € -
Excel 2007 professionell einsetzen. Das Video-Training für Controlling, Finanzplanung, Personalplanung, Büroeinsatz und Projektmanagement | Zustand: Neu & original versiegelt
Excel 2007 professionell einsetzen. Das Video-Training für Controlling, Finanzplanung, Personalplanung, Büroeinsatz und Projektmanagement
Preis: 86.89 € | Versand*: 0.00 € -
Crashkurs Recruiting (Fliegen, Ina)
Crashkurs Recruiting , Beim Recruiting werden für Ihr Unternehmen einige der wichtigsten Entscheidungen für die Zukunft gefällt. Doch nach welchen Kriterien beurteilen Sie eingehende Bewerbungen? Wie können Sie im Interview noch bessere Fragen stellen? Was müssen Sie bei Zu- oder Absagen beachten? Dieser Crashkurs bietet Ihnen einen fundierten Überblick zum Thema Recruiting. Anhand von Fallstudien und Beispielen können Sie alle Schritte leicht nachvollziehen. Inhalte: Der Recruitingworkflow: professionelle Suche, Organisation und Auswahl Stellenanzeige: auf den Punkt genau formulieren Recruitingkanäle: den passenden Mix erstellen Employer Branding und Candidate Journey Bewerbungsinterview: Vorbereiten, Fragetechniken, schwierige Situationen steuern Gute Bewerber gewinnen: die Ausgewählten überzeugen Neu in der zweiten Auflage: DSGVO, Active Sourcing und aktuelle Entwicklungen am Arbeitsmarkt , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 2. Auflage 2020, Erscheinungsjahr: 20200427, Produktform: Kartoniert, Beilage: Buch, Titel der Reihe: Haufe Fachbuch##, Autoren: Fliegen, Ina, Auflage: 20002, Auflage/Ausgabe: 2. Auflage 2020, Seitenzahl/Blattzahl: 190, Keyword: ActiveSourcing; Anforderungsprofil; Angestellte; Arbeit; Arbeitnehmer; Arbeitsplatz; Assessment; Ausbildung; Auswahl; Berufliche; Bewerber; Bewerberauswahl; Bewerbung; Bewerbungsmappe; Bewerbungsunterlagen; Center; Change; Corporate; DSGVO; Eignungsdiagnostik; International; Interview; Jobsuche; Karriere; Kollege; Lebenslauf; Leitfaden; Management; Mitarbeiter; Mitarbeiterauswahl; Organisation; Organisationsentwicklung; Personal; Personalauswahl; Personalauswahlverfahren; Personalbeschaffung; Personalentwicklung; Personalgewinnung; Personalmanagement; Personalmarketing; Personalwesen; Psychologie; Recruitingebook; Selection; Talent; Teamentwicklung; Unternehmen; Vorgesetzter, Fachschema: Makroökonomie~Ökonomik / Makroökonomik~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft~Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre, Fachkategorie: Makroökonomie~Betriebswirtschaftslehre, allgemein, Thema: Verstehen, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe-Lexware, Länge: 169, Breite: 226, Höhe: 12, Gewicht: 322, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783648101612, eBook EAN: 9783648137079 9783648137086, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0070, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 29.95 € | Versand*: 0 €
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Welche Vorteile bieten Personaldienstleister für Unternehmen in Bezug auf die flexible Personalplanung und -beschaffung?
Personaldienstleister ermöglichen Unternehmen eine flexible Anpassung der Personalressourcen an den Bedarf. Sie übernehmen die Rekrutierung, Auswahl und Bereitstellung von qualifizierten Mitarbeitern. Durch die Zusammenarbeit mit Personaldienstleistern können Unternehmen Kosten sparen und sich auf ihr Kerngeschäft konzentrieren.
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Warum strategische Personalplanung?
Strategische Personalplanung ist wichtig, um sicherzustellen, dass ein Unternehmen über die richtigen Mitarbeiter mit den richtigen Fähigkeiten und Qualifikationen verfügt, um seine langfristigen Ziele zu erreichen. Durch eine gezielte Planung können Engpässe bei bestimmten Kompetenzen vermieden und die Mitarbeiterentwicklung gezielt gefördert werden. Zudem ermöglicht es, die Kosten für Personalressourcen zu optimieren und die Effizienz im Unternehmen zu steigern. Eine strategische Personalplanung hilft auch dabei, sich auf zukünftige Veränderungen im Markt und in der Organisation vorzubereiten und flexibel auf neue Anforderungen reagieren zu können.
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Was versteht man unter Personalplanung?
Was versteht man unter Personalplanung? Personalplanung ist ein Prozess, bei dem Unternehmen ihre zukünftigen Personalbedarfe analysieren, um sicherzustellen, dass sie über die richtigen Mitarbeiter mit den erforderlichen Fähigkeiten und Qualifikationen verfügen. Dabei werden Aspekte wie die Anzahl der benötigten Mitarbeiter, deren Qualifikationen, Einsatzgebiete und Entwicklungsmöglichkeiten berücksichtigt. Ziel der Personalplanung ist es, einen optimalen Personaleinsatz sicherzustellen und Engpässe oder Überkapazitäten zu vermeiden. Durch eine effektive Personalplanung können Unternehmen ihre Ziele effizienter erreichen und langfristig wettbewerbsfähig bleiben.
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Warum ist die Personalplanung wichtig?
Die Personalplanung ist wichtig, um sicherzustellen, dass ein Unternehmen über ausreichend qualifizierte Mitarbeiter verfügt, um seine Ziele zu erreichen. Sie hilft dabei, Engpässe in der Personalbesetzung zu vermeiden und Über- oder Unterbesetzung zu verhindern. Durch eine effektive Personalplanung können auch Kosten gesenkt werden, da unnötige Ausgaben für Überstunden oder externe Mitarbeiter vermieden werden können. Darüber hinaus ermöglicht eine gute Personalplanung eine langfristige strategische Ausrichtung des Unternehmens, da sie die Entwicklung und Förderung von Mitarbeitern unterstützt.
Ähnliche Suchbegriffe für Personalplanung:
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Ullah, Robindro: Praxishandbuch Recruiting
Praxishandbuch Recruiting , Wo finde ich fehlende Fachkräfte und wie spreche ich sie richtig an? Wie gestalte ich einen effektiven und effizienten Recruiting-Prozess? Wie kann ich die Chancen des digitalen Wandels und von KI für mein Recruiting nutzen? Das Buch bietet einen kompakten und vollständigen Überblick über das Thema Personalbeschaffung. Verknüpft mit vielen Fallbeispielen beschreibt es anhand eines idealtypischen Recruitingprozesses alle anfallenden Aufgaben. Mit dem prämierten Schulungskonzept "Recruiter Next Generation". Ideal zur Einarbeitung und als Nachschlagewerk für die Praxis. In der 3. Auflage überarbeitet und ergänzt um neue Themen. Dies sind u.a.: Anwendungsszenarien von KI im Recruiting, Social Recruiting, Einführung des Lebenswelt-Recruiting-Modells, neue Recruiting-Kanäle. Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+: E-Book direkt online lesen im Browser Jetzt nutzen auf mybookplus.de. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 59.99 € | Versand*: 0 € -
Praxishandbuch Social Media Recruiting
Praxishandbuch Social Media Recruiting , Im zehnten Jahr nach der Erstauflage zeigen erfahrene Experten aus der Praxis in diesem überarbeiteten Praxishandbuch, wie Sie die wichtigsten Social-Media-Kanäle für Ihre Personalgewinnung erfolgreich und effektiv nutzen. Die Autoren offenbaren ihre Erfolgsgeheimnisse und zeigen, wie Sie mit aktiver Personalsuche die Quantität und Qualität der Bewerber signifikant steigern können, um im "War for Talent" Ihren Mitbewerbern einen Schritt voraus zu sein. Zahlreiche Praxisbeispiele, Interviews, Checklisten und Rechtshinweise sowie eine klare und systematische Gliederung bieten praktische Entscheidungshilfen für Ihre tägliche Arbeit. Neu in der 5. Auflage Social Media Recruiting mit TikTok, Social Media Recruiting für gewerbliche und soziale Berufe, Erfolgsfaktoren bei der Stellenbesetzung, mit Storytelling zum wirkungsvollen Employer Branding, Social Media Recruiting Kampagnen und ihre Wechselwirkung mit der Candidate Experience, neue Strukturen und Prozesse in Social Media Recruiting. Aus dem Inhalt Social Media Recruiting mit onlyfy by XING und LinkedIn Online-Stellenbörsen und HR-Analytics Employer Branding mit Facebook und Karriereblogs Active Sourcing in der Praxis und Arbeitgeberbewertungsportale Social Media Recruiting mit Instagram und Recruiting-Videos Social Media Recruiting in der Schweiz und in Österreich Rechtliche Anforderungen im Umgang mit Social Media Recruiting Erfolgsfaktoren Social Media Recruiting in Unternehmen, u. v. m. Der Herausgeber Ralph Dannhäuser ist einer der führenden Experten im Bereich Social Media Recruiting und Geschäftsführer der on-connect GmbH. Mit seinem on-connect Team hilft er mittelständischen Unternehmen bei der Personalgewinnung. Der Herausgeber vereint ein hochkarätiges Expertenteam: Christoph Athanas, Barbara Braehmer, Wolfgang Brickwedde, Daniela Chikato, Hans Fenner, Prof. Dr. Martin Grothe, Kai H. Helfritz, Gero Hesse, Jubin Honarfar, Carolin Junge, Maren Kaspers, Jan Kirchner, Prof. Dr. Anja Lüthy, Melanie Marquardt, Andreas Martin, Nikolaus Reuter, Susanne Rodeck, Stefan Scheller, Dr. Carsten Ulbricht; Prof. Dr. Peter M. Wald und Kathrin Weller. Prof. Dr. Tim Weitzel rundet die Beiträge mit seinem Geleitwort aus der Perspektive der Wissenschaft ab. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 69.99 € | Versand*: 0 € -
Mecke, Andreas: Neustart Recruiting
Neustart Recruiting , Der Bewerbermarkt ist leergefegt und richtig arbeiten will heute auch keiner mehr? Wer Probleme im Recruiting bei den Bewerber:innen oder in der Gesellschaft sucht, für den bzw. die ist dieses Buch nichts. Denn "Neustart Recruiting" bringt einige unbequeme Wahrheiten auf den Tisch, die Unternehmer:innen wissen sollten, wenn sie die besten Talente gewinnen und halten wollen. Doch den ehrlichen Worten folgen in diesem Buch auch Lösungen: Es bietet praktische Tipps und erprobte Strategien, um die richtigen Kandidat:innen anzuziehen und ein motivierendes Arbeitsumfeld zu schaffen, das sie langfristig an das Unternehmen bindet. Der Autor weiß, wovon er spricht: Andreas Mecke ist erfahrener Unternehmer und Personalberater. Er verbindet Kreativität und Strategie mit unternehmerischem Denken und zeigt, wie man ein Team aufbaut, das gemeinsam Höchstleistungen für das Unternehmen erbringt. Inhalte: Reflexion: Warum ich keine Mitarbeitenden finde Definition: Warum jemand bei mir arbeiten sollte Recruiting: Wie ich genau die Mitarbeitenden finde, die zu meinem Unternehmen passen Onboarding: Wie ich Mitarbeitende ins Unternehmen integriere Bindung: Wie ich Mitarbeitende im Unternehmen halte Offboarding: Wie ich mich von Mitarbeitenden trenne Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+: E-Book direkt online lesen im Browser Persönliche Fachbibliothek mit Ihren Büchern Jetzt nutzen auf mybookplus.de. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 29.99 € | Versand*: 0 € -
Rütten, Marcel: Recruiting Analytics
Recruiting Analytics , Recruiting steht vor einer der größten Herausforderungen seiner Zeit: Auf der einen Seite der enger werdende Arbeitsmarkt, auf der anderen Seite der wachsende Rechtfertigungsdruck gegenüber Recruiting-Abteilungen. Der Ansatz von Recruiting Analytics ist deswegen momentan in aller Munde. Kein Wunder, schließlich sind Recruiting KPIs und HR Analytics ein unverzichtbarer Teil jeder erfolgreichen Recruiting-Strategie. Doch wo fängt man bei der schier unendlichen Auswahl von Kennzahlen an? Und woher kommen die Zahlen in der Praxis? Wie entwickelt man eigentlich ein Dashboard, das einem hilft, die strategischen Ziele im Recruiting zu erreichen? Das Buch beantwortet diese Fragen, beleuchtet Beispiel-Dashboards sowie Analysemethoden zu Themen wie Karriereseiten, Candidate Journey, Social Media und vielen weiteren Themen. Weiterhin erläutert dieses Buch die gängigsten Kennzahlen und zeigt, wie man Recruiting Analytics in Organisationen erfolgreich implementiert. Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+: Zugriff auf ergänzende Materialien und Inhalte E-Book direkt online lesen im Browser Persönliche Fachbibliothek mit Ihren Büchern Jetzt nutzen auf mybookplus.de. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 49.99 € | Versand*: 0 €
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Was muss in einen Personalplanung?
In einen Personalplanung müssen verschiedene Faktoren berücksichtigt werden, um den Personalbedarf optimal zu decken. Dazu gehören unter anderem die aktuelle Mitarbeiteranzahl, geplante Projekte und Aufgaben, sowie mögliche Fluktuationen im Team. Zudem sollten Qualifikationen und Kompetenzen der Mitarbeiter analysiert werden, um sicherzustellen, dass die richtigen Personen für die jeweiligen Aufgaben eingesetzt werden. Auch die Entwicklungsmöglichkeiten der Mitarbeiter und deren Weiterbildung sollten in die Personalplanung einfließen, um langfristig eine motivierte und leistungsfähige Belegschaft zu gewährleisten. Letztendlich ist es wichtig, regelmäßig die Personalplanung zu überprüfen und anzupassen, um flexibel auf Veränderungen reagieren zu können.
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Wie sieht eine Personalplanung aus?
Wie sieht eine Personalplanung aus? Eine Personalplanung umfasst die systematische Analyse des Personalbedarfs eines Unternehmens, die Festlegung von Zielen und Maßnahmen zur Deckung dieses Bedarfs sowie die langfristige Planung von Personalressourcen. Dabei werden Faktoren wie Qualifikationen, Erfahrungen, Verfügbarkeit und Kosten berücksichtigt. Ziel ist es, sicherzustellen, dass das Unternehmen über ausreichend qualifizierte Mitarbeiter verfügt, um seine Ziele zu erreichen und gleichzeitig effizient zu arbeiten. Eine erfolgreiche Personalplanung trägt maßgeblich zur langfristigen strategischen Ausrichtung und Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens bei.
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Was muss die Personalplanung berücksichtigen?
Die Personalplanung muss verschiedene Faktoren berücksichtigen, um sicherzustellen, dass das Unternehmen über die richtigen Mitarbeiter mit den richtigen Fähigkeiten verfügt. Dazu gehören die aktuellen und zukünftigen Anforderungen des Unternehmens, die Verfügbarkeit von qualifizierten Arbeitskräften auf dem Arbeitsmarkt, gesetzliche Vorschriften und tarifliche Bestimmungen. Zudem müssen auch interne Aspekte wie die Unternehmensstrategie, die Unternehmenskultur und die Entwicklungsmöglichkeiten der Mitarbeiter in die Personalplanung einbezogen werden. Letztendlich sollte die Personalplanung flexibel genug sein, um auf Veränderungen in der Unternehmensumgebung reagieren zu können.
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Welche Bereiche umfasst die Personalplanung?
Welche Bereiche umfasst die Personalplanung?
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